Ich unterstütze Organisationen projektweise dort, wo Kommunikation zusätzliche Erfahrung braucht: bei strategischen Fragen, in der konkreten Content-Arbeit und in moderierten Praxisformaten.
Meine Arbeit beginnt selten beim Kanal oder beim Tool. Zuerst kläre ich, was die Lage ist, wer beteiligt ist und welche Aufgabe Kommunikation konkret leisten muss. Daraus entstehen Strategie, Text, Workshop, Prozess oder gezielte Unterstützung im Projekt.
Wenn Kommunikation nicht nur produziert, sondern geordnet werden muss.
Ich unterstütze Unternehmen und Organisationen bei Kommunikationsstrategie, Krisen- und Reputationsfragen sowie in Veränderungs- und Stakeholderprojekten. Punktuell im Sparring oder für einen definierten Zeitraum mit operativer Verantwortung.
Kommunikationsstrategie · Kommunikationsarchitektur · Krise · Reputation · Stakeholder · Kommunikationsdiagnostik · Senior-Unterstützung
Komplexe Inhalte verstehen. Stimme finden. Text schreiben.
Schreiben war über viele Jahre ein wesentlicher Teil meiner Arbeit. Für Websites und B2B ebenso wie für Geschäftsführungen, Fachbereiche, Medien oder Mitarbeitende. Besonders vertraut bin ich mit technisch, medizinisch, regulatorisch oder organisatorisch komplexen Themen.
Website · B2B · Fachtexte · Executive Writing · Reden · Statements · Presse · interne Kommunikation · Redaktion
Wissen wird erst nützlich, wenn Menschen damit arbeiten können.
Ich entwickle und moderiere Workshops zu Kommunikation und KI. Nicht als Folienvermittlung, sondern als Arbeitsarchitektur, in der Teilnehmer verstehen, ausprobieren, diskutieren und auf ihre eigene Situation übertragen.
Kommunikationsstrategie · Gesprächs- und Verhandlungsvorbereitung · Krise · Moderation · KI · Prompt Engineering · Content-Workflows
Ich kenne beide Seiten: Inhalte selbst recherchieren, schreiben und entwickeln – und Kommunikation als Funktion in Organisationen führen.
Ich komme aus Marketing, Presse- und Unternehmenskommunikation und habe später Kommunikationsbereiche geführt. Mehr als zehn Jahre habe ich Kommunikation in Verbänden, öffentlichen Unternehmen und im Gesundheitswesen verantwortet.
Heute arbeite ich selbstständig an der Schnittstelle von strategischer Kommunikation, Content und KI. Besonders gut kenne ich Situationen, in denen Themen komplex, Interessen unterschiedlich oder Kommunikationslagen sensibel sind.
Zu den Arbeitsproben: Öffentlich erschienene Arbeiten zeige ich mit realem Organisationskontext. Personenbezogene, vertrauliche oder technisch interne Inhalte werden anonymisiert, gekürzt oder nur als kuratierter Auszug veröffentlicht.
Eine Rede muss nach dem Menschen klingen, der sie hält – nicht nach dem Menschen, der sie geschrieben hat.
Aufgabe: Eine Abschiedsrede entwickeln, die Persönlichkeit, Anlass und institutionellen Kontext zusammenführt.
Mein Beitrag: Recherche, Dramaturgie und vollständige Texterstellung für eine Führungspersönlichkeit.
Veröffentlichung: anonymisierter und leicht gekürzter Auszug; Namen, Orte und einzelne biografische Details wurden verallgemeinert.
Anonymisierten Auszug als PDF öffnen ↗Öffentlich gezeigt wird ein anonymisierter Auszug. Die vollständige Originalrede bleibt geschützt.
Technik, Regulierung und öffentliche Wirkung müssen in einem Text gleichzeitig stimmen.
Ausgangslage: Die Energiepreisbremse musste unmittelbar nach Beschluss für Kundinnen und Kunden nachvollziehbar erklärt werden.
Mein Beitrag: Recherche, Einordnung und redaktionelle Aufbereitung der regulatorischen Logik, ergänzt um konkrete Rechenbeispiele und Stimmen aus dem Unternehmen.
Veröffentlichung: reale, öffentlich erschienene Unternehmenskommunikation. Der Organisationskontext bleibt bewusst sichtbar.
Arbeitsprobe als PDF öffnen ↗
Pressemitteilung · Energiepreisbremse · ZVO Energie GmbH
Ein Workshop wird nicht dadurch praktisch, dass irgendwo eine Übung zwischen zwei Folien steht.
Aufgabe: Einen Einführungsworkshop entwickeln, der generative KI nicht abstrakt erklärt, sondern von realen Aufgaben und Prozessen aus denkt.
Mein Beitrag: Didaktische Struktur, Präsentation, Übungen, Moderationslogik, Flipchart-Vorlagen und Transferaufgaben.
Veröffentlichung: ausgewählte Folien aus dem realen Workshop-Kontext. Teilnehmerdaten und vollständige Trainingsunterlagen werden nicht veröffentlicht.
Marketingclub Chemnitz · Workshop Einführung KI · 2026. Auszug aus der Workshop-Architektur; die vollständigen Trainingsunterlagen bleiben geschützt.
Nicht fragen, ob eine Website „schön“ ist. Prüfen, ob Mensch, Suchmaschine und Sprachmodell verstehen, wer dort was für wen anbietet.
Projekt: Entwicklung eines automatisierten Prüfkonzepts für Struktur, Entitätenklarheit, Informationsdichte und KI-Quellentauglichkeit von Websites.
Mein Beitrag: Kriterienlogik, Prozessmodellierung, n8n-Workflow, Testing und Weiterentwicklung als Beratungsprodukt.
Veröffentlichung: kuratierte Projektübersicht. Interne Node-Namen, konkrete Testkundendaten, Lead-/CRM-Prozesse und technische Detailkonfigurationen wurden entfernt.
Kuratierte Projektübersicht als PDF öffnen ↗
Visuals aus dem eigenen GAIO-Projekt · 2026. Die öffentliche PDF-Fassung zeigt Prüflogik und Ergebnisstruktur, nicht die vollständige technische Implementierung.
In Krisen fehlt selten nur ein Text. Meist fehlen vorher geklärte Rollen, Entscheidungswege und eine gemeinsame Logik.
Aufgabe: Krisenkommunikation so strukturieren, dass Organisationen unter Druck nicht jedes Mal bei null beginnen.
Mein Beitrag: Lageanalyse, Rollen- und Prozessklärung, Medienlogik, Botschaften, Szenarien und Arbeitsmaterialien.
Veröffentlichung: vollständig anonymisiertes Denkpapier. Keine Rückschlüsse auf Auftraggeber, konkrete Personen oder interne Einsatzlagen.
Anonymisiertes Denkpapier öffnen ↗Vertrauliche Kunden- und Organisationsdaten werden nicht veröffentlicht. Gezeigt wird die übertragbare Arbeitslogik.
Nicht: Was wurde bisher darüber erzählt?
Zielgruppen sind keine Dekoration im Konzept, sondern bestimmen die Kommunikation.
Kommunikation findet in Organisationen statt, nicht auf einer leeren Seite.
Erst daraus folgt, ob Text, Strategie, Workshop oder Struktur gebraucht wird.
Das verbindet Strategie, Content und Workshops: nicht das Format ist der Ausgangspunkt, sondern die Aufgabe.
Ich arbeite projektbezogen mit Unternehmen, Verbänden, öffentlichen Organisationen, Beratungen und Agenturen. Für längerfristige Projekte steht mir ab Oktober 2026 wieder Kapazität zur Verfügung.
Wenn Sie ein Projekt haben, bei dem Kommunikation geklärt, strukturiert, geschrieben oder gemeinsam bearbeitet werden muss, können wir zunächst die Lage und den möglichen Auftrag abgleichen.